السودان والتخطيط الحضري

 

ولعل رؤية وتخطيط وتنفيذ البيئة العمرانية هو أعقد الأنشطة التي لا يمكن اصلاحها إذا تمت بغير كفاءة، وللأسف، الشهادات لا تعتمد الكفاءة، وغالب الرواد في العالم لم تتعدى درجاتهم الدبلوم العالي...!

ولعل خطأ المجتمع المهني أنه قد اطلاق العنان لكافة المفاهيم والتأويلات، وانتج تجمعات حضرية فاشلة، وخاصة في العالم الثالث، مثل نيودلهي وأبوجا والقاهرة وبرازيليا.

ولذا الآن تتعالى الأصوات لنسخ دبي ثم تخبو وتفشل، ومن قبل كان المثال روما وباريس ولندن ونيويورك... 

الأمر ليس مجرد شهادة أو خبرة، بل رؤية قد تكون أقرب للوحي والالهام .. ويحكي التاريخ كثيرا عن الشعائر والطقوس التي كانت تقام قبل الشروع في تشييد المدن والمباني السيادية ...!

السودان وال Urban Planning

كتب حسن أبوأمنة:
موضوع التمدن والتخطيط الحضري  الصاح شي مهم جدا حاليا ولابد ان نستفيد من مساحات البلد الواسعة ونعمر البلد بدراسات طويلة المدي ٣٠ سنة لقدام اقلاها .... 

السودان هو بوابة افريقيا ولابد له من بصمة في العالم وافريقيا والكثير قد ينظر انو مستحيل ولكن مع التخطيط والارادة لايوجد مستحيل والبلد مليانة بالعقول النادرة والفريدة ولا بد من عمل ورش brain storm لعمل افضل الدراسات للشرق والغرب والشمال والجنوب واذا تم التوزيع بشكل صحيح البلد حتكون من افضل البلدان عالميا .... 

الرد على مقترحصديق باطلاق شركة عقارية ناشئة في السودان

فكرة جميلة لبدء شركة عقارية في البلد، تقدم حلول تناسب القطاع العريض من الناس، حيث النخبة لديهم بيئتهم الخاصة. 

وسوف يكون هناك طلب سياحي متزايد بعد سنتين.

سوف ارتب بعض الأوراق والأفكار واشاركها معك ان شاء الله

وللاسف، لست أملك عقارات في اي مكان .. لأنني أؤمن بأن الملكية العقارية فكرة تلمودية في اليهودية، ومستحدثة في المزاج العام، وأيضاً تؤذي الاقتصاد الكلي.

بالتأكيد، ولكن خللي عيناك على المؤشرات التفصيلية، من حيث تشريح العملاء والمتعاونيين والسوق.. ولعل الأكثر أماناً، الاستحواذ على البيوت الصغيرة وترميمها وتجديدها، وبالطبع بالقرب من شبكات المواصلات العامة..

مكة المكرمة عام 1082هـ 1671م

 

Zahir Othman زاهر عثمان

• 1st

Advisor to HH The Chairman of the Board of Trustees

1d •

يصف أوليا جلبي الذي زار #مكة_المكرمة عام 1082هـ (1671م)، حمَّامات مكة وما بها من رخام ونقوش وزخارف بديعة وعددها لتصل إلى 149 حمَّامًا ما بين عام وخاص، كانت سببًا في أن تجعل مظهر سكان مكة «لائقا نظيفا وكأنهم ليسوا من بني البشر.. فوجوههم تتسم بالبشر وتعلوها الابتسامة».

ويصف «أطباخ مكة»، بأنها نظيفة وشهية، وأن أشهرها الهريسة... ويذكر أن مكة المكرمة تحيط بها 15 وهي الأماكن التي يتسامر فيها الأشراف، وبها تثمر أشجار النخيل والرمان والخوخ والليمون..

ويصف أمزجة الأهالي في مكة المكرمة بأنهم يتعصبون بسرعة، وأن معظمهم ضعفاء البنية بسبب تأثير الحرارة الشديدة والمياه عليهم، وأنهم لا يشتغلون بالعلم، وإنما كلهم تجار، وأشار إلى وجود 1300 محل تجاري في البلد الأمين، وثلاثة مجمعات للأسواق، وهي سوق الشام، والسوق القريب من باب السلام، والثالثة قريبة من الثانية، وتحوي خمسين دكانا، وأن معظم دكاكينها مخصصة للأقمشة والعطارة، وأن بها أنفس المجوهرات والعطورات.

وأشار إلى أن أهالي مكة مسرفون مبذرون بسبب الثراء الذي يمتازون به، وأن رجالها مغلوبون على أمرهم في وجه النساء، وأنهن لا يطبخن الطعام في منازلهن.

ويمتدح نساء مكة بالجمال واللطافة وخفة الروح، ما يجعلهن كحوريات الجنة, فهن «ملائكيات المظهر على سماهن ملاحة البشر، ما يجعلهن يتبخترن كالطواويس في حدائق الجمال طاهرات عفيفات المظهر والمخبر.. لهن جاريات حبشيات؛ الواحدة منهن في سمرة العنبر الخام يتعطرن بأجود أنواع العطر الفوَّاح وما إن تمر إحداهن بالقرب من الرجل حتى ينفذ العطر إلى أعماق دماغه»!

الرسم: #المسجد_الحرام، القرن 19م، مجموعة خليلي.

المؤشرات الطيفية

 

DR.Hoziefa Abbas alamin alnaim

Senior GIS Analyst specializing in geospatial analysis, urban planning, remote sensing, and enterprise Geodatabases Expert in ArcGIS, Power BI dashboards, field data collection, and GIS-driven decision.

الفكرة الأساسية وراء المؤشرات الطيفية كل مؤشر يعتمد على مبدأ واحد: اختلاف انعكاس الضوء (Reflectance) بين الأطوال الموجية المختلفة. النباتات تمتص الأحمر وتعكس القريب من تحت الأحمر (NIR) الماء يمتص معظم الأطوال الموجية المناطق العمرانية تعكس بشكل مختلف عن التربة والنبات ومن هنا تُبنى المعادلات. 🌱 1. NDVI – مؤشر الغطاء النباتي Normalized Difference Vegetation Index NDVI=NIR−RedNIR+RedNDVI = \frac{NIR - Red}{NIR + Red}NDVI=NIR+RedNIR−Red​ ماذا يقيس؟ صحة وكثافة الغطاء النباتي كيف يُفسَّر؟ قريب من +1 → نبات صحي وكثيف قريب من 0 → تربة أو نبات ضعيف أقل من 0 → ماء أو سطح غير نباتي تطبيقاته: الزراعة الذكية مراقبة الجفاف تقدير الإنتاج الزراعي 2. NDBI – مؤشر المناطق المبنية Normalized Difference Built-up Index NDBI=SWIR−NIRSWIR+NIRNDBI = \frac{SWIR - NIR}{SWIR + NIR}NDBI=SWIR+NIRSWIR−NIR​ ماذا يقيس؟ التوسع العمراني والمناطق المبنية الفكرة: المباني تعكس أكثر في SWIR مقارنة بـ NIR (عكس النباتات) تطبيقاته: التخطيط الحضري مراقبة الزحف العمراني تحليل استخدامات الأراضي 💧 3. NDWI – مؤشر المياه Normalized Difference Water Index NDWI=Green−NIRGreen+NIRNDWI = \frac{Green - NIR}{Green + NIR}NDWI=Green+NIRGreen−NIR​ ماذا يقيس؟ وجود المياه السطحية كيف يُفسَّر؟ قيم موجبة → ماء قيم سالبة → تربة أو نبات تطبيقاته: تتبع البحيرات والأنهار إدارة الفيضانات مراقبة الموارد المائية 4. NDMI – مؤشر رطوبة التربة/النبات Normalized Difference Moisture Index NDMI=NIR−SWIRNIR+SWIRNDMI = \frac{NIR - SWIR}{NIR + SWIR}NDMI=NIR+SWIRNIR−SWIR​ ماذا يقيس؟ محتوى الرطوبة في التربة والنبات الفكرة: الماء يؤثر بقوة على نطاق SWIR تطبيقاته: إدارة الري التنبؤ بالجفاف تقييم مخاطر الحرائق د.حذيفة عباس الأمين GIS RS المدينة المنورة

خزعبلات البناء

 

التعليق أدناه من أحد المختصين بالعمارة والتراث

ولكنني أجد فيها دليلاً على أن التراث الحضري في الشرق الأوسط عامة يشوبه الكثير من اللامنطق واللاعلمي وبدون توثيق أو مرجعيات.

معظم المنشاءات في المدن القديمة قد إنهارت خلال 100 الى 400 سنة، نتيجة عدم وجود أي دراسة انشائية فيزيائية فيها ولها وبها.

خلال سنوات عملي في حفظ التراث العمراني، أتذكر الكثير من مهارات الحرفيين، ولكنني لا أذكر أي دليل على حساب الكتل والأحمال والقواعد .. البناء كان يتم بالخبرة المتكررة وليس مستخلصاً من أية تجارب عملية مهما كانت بسيطة.

في الذاكرة الكثير من خزعبلات البناء، ولكنها مغطاة بحرفيات المنمنمات والبصريات.

هل هذه الثقافة بصرية حسية تدغدغ المشاعر فحسب؟

تلك اللقطة لدكان عطارة بشارع سوق الزلط بباب الشعرية سنة ١٨٩٠م
تخيلت هذا البيت تم بنائة قبل تاريخ الصورة ب ١٠٠سنة.. يعنى من ايام المماليك وقبل الحملة الفرنسية ب٨ سنوات....

​و يتميز بواجهة حجرية عتيقة تعلوها مشربية خشبية ضخمة وفائقة الدقة في تصميمها......
​و تظهر أمامه أوانٍ فخارية وأجولة (زكايب) مليئة بالتوابل والبهارات ، مع مظلة خشبية تحمي البضاعة.....
​و يظهر التاجر بزي مصري (قفطان وعمامة) داخل محله، بينما يمر رجل وطفل بجلابيب بسيطة في الشارع.
​و تعكس الصورة أجواء الحياة اليومية في القاهرة في أواخر القرن التاسع عشر

رهاب التغيير

متلازمة رفض التغيير (أو رهاب التغيير / Metathesiophobia) هي حالة نفسية وسلوكية تتميز بخوف عميق ومقاومة شديدة لأي تعديل في الروتين أو ظروف الحياة، تنبع من القلق تجاه المجهول والتمسك "بمنطقة الراحة" (Comfort Zone). يؤدي هذا الرفض إلى عرقلة التطور الشخصي، التوتر الدائم، وقد يتطور لتجنب اجتماعي أو وظيفي 

أبرز أعراض وعلامات متلازمة رفض التغيير:

• الخوف من المجهول: القلق المستمر من أن التغيير سيؤدي لنتائج كارثية.
• التمسك بمنطقة الراحة: تفضيل المألوف والآمن حتى لو كان غير مرضٍ.
• التسويف والمماطلة: تأجيل القرارات المهمة خشية تحمل مسؤولية التبعات.
• سوء تفسير النقد: اعتبار التغيير المقترح انتقاداً شخصياً أو تهديداً.
• التوتر والقلق: ظهور أعراض جسدية ونفسية عند مواجهة تغيير مفاجئ. 

أسباب رفض التغيير:

• عوامل نفسية: ضعف الثقة بالنفس، الخوف من الفشل، أو الخوف من الرفض.
• تجارب سابقة: تعرض الشخص لمواقف سلبية نتيجة تغيير سابق.
• الروتين القاتل: التعود على نمط حياة معين وصعوبة التأقلم مع الجديد.

كيفية التعامل مع متلازمة رفض التغيير والتغلب عليها:

1. الوعي والاعتراف: تقبل أن التغيير جزء طبيعي وحتمي في الحياة.
2. التغيير التدريجي: البدء بتغييرات صغيرة وبسيطة في اليوم لتجنب الصدمة.
3. التركيز على الفوائد: التفكير في النتائج الإيجابية التي ستنتج عن التغيير بدلاً من التركيز على المخاطر.
4. طلب الدعم: التحدث مع أشخاص إيجابيين أو مختصين نفسيين للمساعدة في تغيير الأفكار السلبية. 

التعامل مع الخوف من التغيير يتطلب قوة إرادة وتدريباً مستمراً على تحديث خريطة الأهداف الشخصية. 

Crippling ERP

 

Consultant | IT Project Manager | Software Service Delivery Expert | AI & Innovation Enthusiast

بعد سنوات في تحويل مؤسسات حكومية وخاصة…
توصلت إلى حقيقة يتجنبها كثير من الاستشاريين:
نظام تخطيط الموارد المؤسسية لا يفشل. نحن من نعمل على افشاله.

في كل مشروع ERP أشهد إخفاقه، أجد نفس الأنماط الخمسة التالية —و التي لا علاقة لها بالتكنولوجيا:

أولا: العمليات المنقولة بعيوبها
المؤسسات تُسارع إلى التطبيق قبل أن تفهم كيف تعمل فعلاً. فتُنقل العمليات كما هي — بكل تعقيدها، باختناقاتها، بمشاكلها.
النظام لا يحل شيئًا. لكنه يظهر فقط ما كنتم تتجاهلونه.

ثانيا: التخصيص الذي يكسر النظام
حين تبدأ المؤسسة بتطويع النظام ليشبه واقعها الحالي، تكون قد خسرت المعركة.
التخصيص المفرط = دين تقني متراكم.
أفضل تطبيقات ERP ليست الأكثر تخصيصًا — بل الأكثر انضباطًا مع العمليات المعيارية.

ثالثا: إدارة التغيير غائبة
مشروع تطبيق حلول الأعمال عامة و خاصة نظم تخطيط الموارد المؤسسية هو مشروع تحوّل تنظيمي، ليس مشروع تقنية.
لكن معظم الميزانيات تذهب للتقنية، والناس يُتركون بلا تدريب ولا إشراك ولا تواصل.
النتيجة الحتمية: رفض، استخدام جزئي، عودة للأوراق.
النظام لم يفشل. التبني فشل.

رابعا: البيانات الفوضوية تُرقمَن
نقل بيانات غير دقيقة إلى نظام جديد ليس تحولاً رقميًا.
هو رقمنة للفوضى.
وحين تأتي التقارير مشوهة، يُفقد الثقة — ليس في البيانات، بل في النظام كله.

خامسا: الحوكمة المفقودة
مشاريع ERP تموت ببطء حين لا يوجد مرجع واحد للقرار. تتضارب الجهات و الادارات الداخلية، تتراكم التأخيرات، وتُفقد السيطرة على النطاق.
بدون حوكمة واضحة، حتى أفضل الخطط تتآكل.

قبل أن تسأل: ما النظام الذي سنطبقه؟
اسأل أولاً: هل مؤسستنا مستعدة تنظيميًا لأي نظام؟
نظام تخطيط الموارد المؤسسية لا يُحوّل المؤسسات.
بل يكشف حقيقتها.

ما هي أنماط الفشل التي رأيتموها في تجاربكم الخاصة؟

Cities become Uglier, not only Boring

 

Urban Design Lab

When did the world become so boring?

@media.noticias Cities were once designed. Now they are solved. Look around: street lamps, benches, mailboxes, doors, railings. Do they belong somewhere, or could they exist anywhere? A century ago, even the smallest details carried intention, form, identity, meaning. Nothing was accidental. Everything belonged. Today, our cities perform flawlessly. But in that perfection, something has faded. They begin to resemble one another, as if drawn by the same hand, placed without memory. This is not nostalgia. It is a quiet reminder that design is not just function, it is character. And when details lose their soul, cities lose theirs.

 

 

الكود العمراني: حيث تلتقي الحوكمة بالتنفيذ

 

Boulevards

 

Boulevards require couple of parameters to meet to concurrent urban and consumer trends: Integration between banks to grow businesses, Traffic calming to prioritize random pedestrian crossing, and humanizing sidewalks for more urban leisure. These had produced the new perception of the famous Champs-Élysées to stay as the top Boulevard.

A Photo Changed the Regulations

 

التقطت هذه الصورة في مدينة بوسطن عام 1975، وحصلت بالفعل على جائزة بوليتزر للتصوير الفوتوغرافي لعام 1976.

تُظهر الصورة امرأة شابة وطفلة صغيرة تسقطان من ارتفاع 15 متراً.

اندلع حريق في المبنى الذي كانتا فيه، فحاولتا الخروج لإنقاذ حياتهما.

نجحتا في الوصول إلى سلم النجاة من الحريق لكي تنقذهما فرقة الإطفاء، وكانت المؤشرات تبشر بالخير، حيث بدت عملية إنقاذ روتينية، إلى أن حدثت الفاجعة وانفصل السلم ليسقطا نحو الأرض من الطابق الخامس.

ومع ذلك، وفي مشهد يجسد الألم وحكمة القدر معاً، ارتطمت المرأة بالأرض أولاً وفارقت الحياة نتيجة الاصطدام، لكن الطفلة هبطت فوق جسد المرأة مباشرة، مما خفف عنها شدة الارتطام وأنقذ حياتها.

اشتهرت هذه الصورة بشكل كبير وأثارت الكثير من الجدل في وقتها، لدرجة أنها ساهمت في إعادة تصميم طريقة بناء سلالم الحريق وتأمينها.

لكن الأمر الأكثر صدمة هو أنها وثقت لحظة مرعبة للتاريخ.

المصور هو ستانلي فورمان.

الأشخاص في الصورة: ديانا براينت (19 عاماً) والطفلة تيار جونز (سنتان).