Of course, we can't asses an urban development on mere and direct financial feasibility.. Urban development is a comprehensive socioeconomic..
With reference to Pedro B. Ortiz; (Godfather of Metropolitanism); the Urban Development is only driven by collective intelligence; yet Properties, Skyscrapers and Landscape are driven by wealth fantasy..
The quest of the New Administrative Capital is its concentration of Egyptian economic and demographic weights within 5,000 km2.. The 2030 Cairo Metropolitan Region (100km); will contain more than 25% of GDP and population.. This deprives rest of Egypt from fair share of production and distribution..
Adding, the unseen costs of 20% utilities and facilities to be concentrated on less than 0.001% of Egyptian land..
Regretfully; it indicates how professional and civic societies were uncapable to advocate the proper urban solutions; despite the vast potentials..
As well phrased; Collective Intelligence is easier to build up in smaller groups (Interest Groups) than in larger ones (Metropolises, Nations and Multilaterals).. That is why Collective Idiocy runs wild.. (Pedro B. Ortiz).. This is where the failure is..!!
Despite the sharp growth of urbanism; illiteracy, poverty and autocracy hinder the intellectual potentials and cripple all epistemic accumulations with bad examples and strong interests.. The forecasted 2050 urbanity will add make no change, but burdens, without effective leadership..
The Sovereign authority initiates, the Professional one structures; and the Civic one administers..
This hosts all urban challenges, achievements and failures..
بالطبع ، لا يمكن أن تقييم التنمية الحضرية على مجرد جدوى مالية مباشرة .. التنمية العمرانية هي تنمية اجتماعية اقتصادية شاملة ..
بالإشارة إلى (بيدرو بي أورتيز ؛ عرّاب المدن الكبرى) ؛ فان التنمية الحضرية تكون مدفوعة فقط بالذكاء الجماعي ؛ ومع ذلك ، فإن العقارات وناطحات السحاب والمناظر الطبيعية يقودها خيلاء الثروة ..
إن مسعى العاصمة الإدارية الجديدة يقوم بتركيز الأثقال الاقتصادية والديموغرافية المصرية في نطاق 5000 كم 2 .. منطقة القاهرة الكبرى 2030 (100 كم طولاً) ؛ ستحتوي على أكثر من 25٪ من الناتج المحلي الإجمالي وعدد سكان .. وهذا يحرم باقي مصر من نصيب عادل من الإنتاج والتوزيع ..
إضافة إلى التكاليف غير المرئية لـ 20٪ من المرافق والخدمات التي سوف تتركز على أقل من 0.001٪ من أراضى مصر ..
مع الأسف يشير هذا إلى فشل المجتمعات المهنية والمدنية للدفاع عن الحلول الحضرية المناسبة ؛ وبرغم الإمكانات الهائلة ..
إن صياغة الذكاء الجماعي أسهل في البناء في مجموعات أصغر (مجموعات المصالح) منه في المجموعات الأكبر (المدن الكبرى والأمم والمتعددة الأطراف) ..
هذا هو السبب كذلك في أن البلاهة الجماعية يمكن تتفشى .. (بيدرو بي أورتيز) ..
هنا مكمن الفشل .. !!
على الرغم من النمو الحاد في العمران ؛ فإن الأمية والفقر والاستبداد يعرقلوا الإمكانات الفكرية ويشلّوا كل التراكمات المعرفية بأمثلة سيئة ومصالح قوية .. إن العمران المتوقع لعام 2050 لن يضيف أي تغيير بل أعباء ، إذا لم توجد قيادة فعالة ..
السلطة السيادية تبادر ، السلطة المهنية تبني ؛ والسلطة المدنية تدير ..
هذه العبارة تمثل كل التحديات والإنجازات والإخفاقات العمرانية ..
تكوين لجنة التحكيم لم يضم أي متخصص في الحفاظ على الأبنية التراثية ، بل إن ملف الأمم المتحدة حول وضع وتطوير الموصل القديمة ، والذي كان أحد مستندات المسابقة ؛ لم يؤخذ في الاعتبار لدى أي من الفائزين ، فضلا عن أن كافة مواثيق وإرشادات اليونسكو في الحفاظ على التراث المعماري لم يؤخذ بها .. كان التصور أن المسابقة يتم تكييفها لصالح المكتب الاستشاري لجامعة الموصل ، ولعله كان سيكون الافضل لإحياء روح الموصل بدلا من اعادة تشكيلها
The composition of the jury did not include any specialist in preserving heritage buildings, but rather the United Nations file on the status and development of ancient Mosul, which was one of the competition documents; None of the winners were taken into consideration, in addition to the fact that all UNESCO charters and guidelines in preserving the architectural heritage were not taken into consideration .. The perception was that the competition would be adapted for the benefit of the consulting office of the University of Mosul, and perhaps it would be better to revive the spirit of Mosul than to reform it.
Meet the Winners for the Reconstruction and Rehabilitation of Mosul's Al Nouri Complex
Last November, UNESCO, the Iraqi Ministry of Culture, and the Iraqi Sunni Endowment jointly announced an international design competition for the reconstruction and rehabilitation of the historical Al Nouri Complex in Mosul. One of the oldest cities in the world, Mosul ("the linking point" in Arabic) is beginning a recovery process following years of conflict, guided by an initiative aptly titled "Revive the Spirit of Mosul." The rehabilitation of the Al Nouri Complex, which dates originally to the twelfth century and has constituted a core facet of city life since, is a central part of this initiative, and is intended to signal the city's resilience, hope, social cohesion, and reconciliation in the aftermath of the conflicts. Six months after the competition was originally announced, winners have finally been chosen.
I had the privileges to voluntary review and advice the Astana International Financial Center (AIFC) at Kazakhstan, to enhance the Real estate, and infrastructure developments; to meet the growing international criteria and demands..
in this synopsis I had extracted the lessons learned from my term at Dubai International Financial Center (DIFC), in additions to the development and evolution of the success criteria of the financial centers; to remotely compile understanding, analyze operations, and mark the areas of improvements that should be addressed..
International Financial Centers are comprehensively and growing to manage the financial platforms of the economies; with focus of financial operations, banking and securities. It demands suitable built environment t host its type of business, where technology, security and facilities are provided on utmost levels of satisfaction..
