Due Diligence

Well when it comes to the main definition, Wikipedia defines the term as,

" Due diligence is the investigation or exercise of care that a reasonable business or person is normally expected to take before entering into an agreement or contract with another party or an act with a certain standard of care. "

Now, the above definition may sound confusing that's why let's simplify it. Shall we ?

Basically, due diligence is any kind of inquiry any business does before going ahead with merger, acquisition or any deal in general.

Knowing the other party is crucial in this case as it helps to identify and distinguish the intention behind doing business.

That's why proper due diligence is necessary each time a business goes ahead with any contract with another.

The cantilever principle

 

A demonstration of the cantilever principle of the Firth of Forth Bridge (Great Britain, 1887).

The photo was taken for a lecture on the construction of the bridge at the Royal Institution.

The guy in the middle is Kaichi Watanabe, a Japanese who studied engineering in the UK.

The two men at the ends are the designers of the bridge, John Fowler and Benjamin Baker.

Urban Master Planning

 

Urban Master Planning is the Art to Optimize the Land-use; considering Compliance to Regulations, Provide reasonable Quality of Living, and Achieve acceptable Feasibility

Moving a 7,600 ton apartment building

Moving and relocating buildings was practiced in many countries across the world.. African huts and Malaysian houses were light to manage with just man-powers.. Later, in USA the practice had been used by complex technology for both heritage and valuable buildings.. The ICOMOS may disagree with the techniques that disturb both geographical and architectural authentic orientations; yet it is worth to do instead of demolishing the properties that contradicts the vital urban developments.. The application costs are certainly far less than the rebuilding proposal..

During the Communist Era in Romania, huge massive Soviet-style apartment buildings were built everywhere. In the city of Alba Iulia, they were planning a majestic boulevard but realized one of those ugly monsters got in their way.

The solution? They split it in two and moved one of the halves to the other side of the road. They dug under the building, put railways and wheels, and moved it 55 meters away (180 ft).

The whole operation took 5 hours and 40 minutes and the (now) 2 separate buildings were moved apart on a 33-degree inclined angle. All this was done with the residents still inside the building. A woman decided to place a glass of water on the edge of her balcony and it didn’t spill a drop.

Elevating a whole structure is typically done by attaching a temporary steel framework under the structure to support the structure.

A network of hydraulic jacks is placed under the framework and controlled by a unified jacking system, elevating the structure off the foundation.

An older, low-technology method is to use building jacks called screw jacks or jackscrews which are manually turned.

With both types of jacking systems described here wood beams called cribs, cribbing, or box cribs are stacked into piles to support both the structure and the jacks as the structure is lifted in increments.

Once the structure is at a sufficient height, a flatbed truck or hydraulic dollies are placed under the steel framework to support moves to the final destination. After the move, the structure is lowered reversing the steps just applied.

Systematization (Romanian: Sistematizarea) in Romania refers to a program of urban planning carried out under Nicolae Ceaușescu’s communist regime.

Ceausescu was impressed by ideological mobilization and mass adulation of North Korea’s Juche ideology during his Asia visit in 1971 and began the campaign shortly afterward.

Beginning in 1974, systematization consisted largely of the demolition and reconstruction of existing villages, towns, and cities, in whole or in part, with the stated goal of turning Romania into a “multilaterally developed socialist society”.

(Photo credit: National Archives of Romania).

https://rarehistoricalphotos.com/structure-relocation-romania-1987/?fbclid=IwAR0JxkZxqvhoIdXDR2feE-nErA4Oi14-2NeRJjLVZ1oWzuVDgjPx1yKdQDE

Manhattan in 1851 and today

 The true outstanding Urban and City Planning can be conclusively interpreted in How the original configuration and morphology had survived with none or little interventions..

Changing the transit modes and associated traffic solutions are critical for the urban sprawl and growth; yet with adequate configurations of Land-use, GFA and ROW..

We have to admit our failed attempts to grow cities, which became chaotic, polluted and unfriendly; with increased wasted funds to correct or make sense of..

Despite the many urban critics on New Administrative Capital of Egypt; yet it was the reactive decision to stop wasting funds on old districts that have chronic problems and almost with no cure..

Planning in generally is initiated by logic and characterizing the status, ahead on any wishful thinking or protective prides..

Our Officials in Urban and City management carry no public liability, by Law.. while greatly influence consultants and contractors working for our cities.. Simply, they are authorized to sign off award, contracts and payments..! 

Therefore; a lawful governing system to permit who to hold a public office should be enforced.. Nevertheless, none of them was an achiever in his graduation scores... No Hard Feelings..!

يمكن تفسير التخطيط الحضري والمدني الحقيقي بشكل قاطع في كيفية نجاة التكوين والتشكيل الأصلي بدون تدخلات أو القليل منها

يعد تغيير أنماط النقل وحلول المرور المرتبطة بها أمرًا بالغ الأهمية للتوسع والنمو الحضري  ؛ ولكن مع التكوينات الملائمة لاستخدامات الأراضي ، والمساحة الإجمالية للموؤل (المعيشة) ، وحق الطريق

علينا أن نعترف بمحاولاتنا الفاشلة لتنمية المدن ، التي أصبحت فوضوية وملوثة وغير ودية ؛ مع الأموال المهدرة المتزايدة لتصحيحها

على الرغم من العديد من الانتقادات من الحضريين العمرانيين ؛ حول العاصمة الإدارية الجديدة لمصر ؛ ومع ذلك ، فقد كان قرارًا  تفاعليًا لوقف إهدار الأموال على الأحياء القديمة التي تعاني من مشاكل مزمنة والتي تكاد لا علاج لها

يبدأ التخطيط بشكل عام بالمنطق وتوصيف الحالة ، قبل أي تفكير بالامنيات أو حفظ الكبرياء

لا يتحمل المسؤولون لدينا في إدارة العمران والمدن أي مسؤولية عامة ، بموجب القانون .. بينما يؤثرون بشكل كبير على الاستشاريين والمقاولين العاملين في مدننا .. ببساطة ، هم المخولون بالتوقيع على التكليف والعقود والمدفوعات

وبالتالي ؛ يجب فرض نظام حوكمة قانونية لتقييم من يشغل أي منصب عام .. ومع الاعتبار ، ليس أي منهم كان متميزاً في درجات تخرجه ... ولا حرج أو غضب

ERP vs PMIS

I disagree, as ERP is a corporate backbone, for any company; while PMIS focusses on project-based functions. Therefore ERP is structure's, while PMIS is a privilege's. Those PB (Project-Based) companies would experience many malfunctions if there is no ERP in procedures of applications.

Ayman Saif, PMP, RMP, PBA, ACP, P3O, PMO-CP, PCLC, SFC, SSYB

There is a difference between the ERP Enterprise resource planning and the PMIS project management information system.

PMIS is part of the ERP system, but the companies do not have to have both systems.
Some companies only need the ERP system, others only need PMIS, and sometimes the other two systems need together.

ERP is an integrated system for managing all resources and departments within the company, which includes financial management finance department, human capital department, supply chain department, legal department, compliance department, quality assurance department and information technology department.

The ERP system connects all these sections with each other in an integrated and thorough manner and works to govern all processes and procedures within the system so as to ensure transparency, equality and high quality of all processes and procedures within the organization.

PMIS is used to manage projects within the organization and ensure that they achieve the objectives and plans developed to help the organization's staff follow project schedules, cashflow financial flows, invoices, resource projects, documents and Correspondence projects.

PMIS ensures that projects are followed up and deviations are observed from the beginning and work to correct them before they worsen and their impact on the project also ensures the quality of the information displayed that helps in the decision-making process on which dashboards are designed.

The use of ERP systems has become necessary to facilitate and govern the work, but before proceeding with the process of purchasing these systems and applying them, companies and organizations must evaluate the size of their business and the nature of the projects to know the appropriate type of them and the necessary characteristics of the organization.

Some companies need only a financial management system, some need a financial management system and a human resources management system only, and others only need a project information management system.

Companies must assess their needs and then make the decision to invest in these systems, so if you buy a complete system that includes all the characteristics and features without using it, this will hinder the procedures, weaken the governance process and confuse users, resulting in the failure of the system and thus the loss of investment.

آدم سميث

 

وُلد "أب الاقتصاد الحديث" آدم سميث عام 1723 صاحب الكتاب الشهير "ثروة الأمم

ما تعريف علم الاقتصاد؟

علم الاقتصاد (Economics) 

أحد العلوم الاجتماعية التي تُعنى بدراسة السلوك الإنساني كعلاقة بين الغايات والموارد النادرة ذات الاستعمالات المتعددة، فهو علم يقوم على مفهوم "النُدرة" ، أي ندرة الموارد والاستخدام الأمثل لما هو مُتاح منها ، وهو ما يُطلق عليه المشكلة الاقتصادية

أما لغوياً ، فيُستخدم مصطلح الاقتصاد للتوسط بين الإسراف والتوفير في الإنفاق، وفي اللغة الإنجليزية مصطلح "علم الاقتصاد"مقتبس من كلمتين يونانيتين هما "إيكو"  وتعني البيت و"نوموس"  وتعني حسابات، أي معناه الحرفي "حسابات البيت

مجالات علم الاقتصاد

يوجد مجالان أساسيان لعلم الاقتصاد هما

1. الاقتصاد الكلّي ، ويُعنى بدراسة مجموعة من الحلول النظرية التي تتعاطى مع الاقتصاد ككتلة واحدة، أي أنه لا يُعنى 

بدراسة شركات محددة وإنما اقتصاد بلد ما في مجمله

2. الاقتصاد الجزئي ، ويُعنى بدراسة القرارات الاقتصادية للأفراد والشركات التي تؤثر في تحديد الطلب والعرض

فروع علم الاقتصاد

تفرع من علم الاقتصاد العديد من الفروع المختلفة، لا سيما ما هو قائم منها على التكنولوجيات الحديثة، لذلك يختلف تقسيم هذه الفروع حسب الجهة التي تصدره، وبصفة عامة، يمكن حصر أهم فروع علم الاقتصاد فيما يلي

1. الاقتصاد الأخضر: هو الاقتصاد الذي ينتج عنه تحسن في رفاهية الإنسان والمساواة الاجتماعية مع التقليل بصورة ملحوظة من المخاطر البيئية وندرة الموارد الطبيعية.

2. الاقتصاد البنفسجي: يُعنى بإضفاء الطابع الإنساني على العولمة والاقتصاد، واستخدام الثقافة كمساعد في ترسيخ أبعاد التنمية المستدامة.

3. اقتصاد الأعمال المستقلة: وهو الاقتصاد الذي يعتمد على الوظائق المرنة والمؤقتة، إذ تفضل الشركات فيه التعامل مع موظفين مستقلين بدلاً من الإعتماد على موظفين بدوام كامل.

4. الاقتصاد الرقمي: ويُقصد به مجموع النشاطات الاقتصادية القائمة على مليارات الاتصالات اليومية عبر الإنترنت بين الأشخاص والشركات والأجهزة والآلات.

5. الاقتصاد السلوكي: فرع اقتصادي حديث يجمع أفكاراً من مجالات علم النفس وعلم الاقتصاد وعملية صنع القرار لفهم كيفية اتخاذ الناس لقراراتهم.

6. الاقتصاد القياسي: الفرع الذي يُعنى بقياس وتحليل الظواهر الاقتصادية بهدف إبراز العوامل المسببة لها وطبيعة الارتباط والعلاقة بين المتغيرات الاقتصادية.

7. الاقتصاد التطبيقي: يُعنى بتطبيق المبادئ الاقتصادية والنظريات المختلفة على المواقف والحالات العملية الحقيقية لمحاولة التنبؤ بالنتائج.

أسئلة شائعة عن علم الاقتصاد

ما مفهوم علم الاقتصاد؟

أحد العلوم الاجتماعية التي تُعنى بدراسة السلوك الإنساني كعلاقة بين الغايات والموارد النادرة ذات الاستعمالات المتعددة

كيف عرّف آدم سميث علم الاقتصاد؟

عرّفه على أنه العلم الذي يدرس الإنتاج والاستهلاك وتوزيع الثروة

كيف تطور علم الاقتصاد؟

تطور علم الاقتصاد باسهامات عدة مدارس أهمها المدرسة الكلاسيكية والماركسية والكينزية

ما هو علم الاقتصاد السياسي؟

هو العلم الذي يدرس العلاقات بين الأفراد والمجتمع من جهة وبين الأسواق والدولة من جهة أخرى، باستخدام مجموعة 

متنوعة من الأدوات والأساليب المستمدة إلى حد كبير من الاقتصاد والعلوم السياسية وعلم الاجتماع

كيف تقول "لا" في العمل

في عام 1997، وفي أثناء مؤتمر #آبل العالمي للمطوّرين، أكد الراحل #ستيف_جوبز أنّ "جوهر التركيز يكمن في معرفة قول لا"، ثم أردف قائلاً "عندما تقول لا، فإنك تغضب من تتعامل معهم". هل تتفق مع ستيف؟

في هذا البوست، 4 نصائح تساعدك في قول "لا" دون أن تصنع أعداء في بيئة العمل:

1. أظهر عملك: لا تقل "لا" بكل بساطة، بل شارك مع الآخرين المنطق والوقائع التي تستند إليها في قرارك، وأطلعهم على الأسباب الكامنة وراءه. والأهم من كل ذلك أن تشاركهم القيم التي تدعم استنتاجك.

2. اعترف بتنوع القِيم: دع الآخرين يعرفون أنك تتفهم القيم التي تتعارض مع موقفك. فنادراً ما تكون القرارات إما أبيض أو أسود، أو صواب وخطأ.

3. كن واثقاً ولكن بصورة تقريبية: من المهم اتخاذ موقف حازم، ولكن ليس مبالغاً فيه، لأنك ستُنفِّر الآخرين أكثر مما تقنعهم إذا نطقت بعبارات حاسمة مثل "الإجابة الصحيحة هي ..."، وعوضاً عن ذلك أظهِر أنك شخص ذو فكر عميق قد توصَّل إلى استنتاج محدد.

4. اطلب الإذن لقول "لا". عند رفض رأي شخص في موقع سلطة، خاصةً إذا كان شخصاً قد يسيء فهم رفضك ويعتبره نوعاً من عدم الاحترام، فقد يكون من المفيد طلب الإذن لإبداء الرفض. وهذا يتيح لك احترام سلطته مع الحفاظ على نزاهتك.

اقرأ المقال كاملاً: كيف تقول "لا" في العمل دون أن تصنع أعداء؟

https://bit.ly/3Oj4SNf 

السؤال الصحيح

يقول أينشتاين 

لو كنت أملك ساعة لحلّ مسألة تتوقف حياتي على حلّها ، لأمضيت أول 55 دقيقة منها في تحديد السؤال 

الصحيح الذي يجب طرحه. لأنني لو عرفت السؤال الصحيح سأتمكن من حلّ المسألة في أقلّ من خمس دقائق

 10 أسئلة ستساعدك في بلوغ المسيرة المهنية الناجحة

1- ما هي غايتك؟

هناك خطأ شائع جداً، وهو الخلط بين الغاية والأهداف. فالغاية مثلاً هي أن تصبح عظيماً في ما تفعله، بينما الهدف هو أن تنال ترقية أو أن تنجز مهمة ما.

وقد يشقّ أشخاص آخرون طرقهم مخترقين أهدافك، ولكنهم لن يتمكنوا من تدمير غايتك.

2- ما هي نقاط قوتك؟

كل شخص لديه موهبة ما، ولكن اكتشاف موهبتك ليس كافياً، بل عليك استخدامها وتطويرها باستمرار.

عندما فازت فلافيا بينيتا في بطولة أميركا المفتوحة للتنس، قال لها أحد الصحفيين: "لقد كانت الضربة الأخيرة ضربة عبقرية". فأجابت: "عبقرية؟ لقد عملت 20 عاماً على هذه الضربة"

3- هل بإمكانك السيطرة على غرورك وبناء جسور عوضاً عن الحواجز؟

قبل أن تصاب مسيرتك المهنية بكارثة، عليك أن تبني جسوراً وتحطم الحواجز كي تتمكن من التواصل مع الآخرين، لأنك عندها لن تبقى وحدك في رحلتك أبداً.

4- ما هو نقيض النجاح؟

إذا كان جوابك هو الفشل، فكر ثانية

كما يقول المثل الياباني: "الحياة هي أن تسقط سبع مرات وتنهض ثمانية".

5- كيف يمكنك فهم تعقيد مؤسستك وثقافتها؟

ألق نظرة على الأشخاص الذين على قمة الهرم في مؤسستك. كيف وصلوا إلى هناك؟ استحقاق، أم منافسة، أم نزاهة أم نتيجة؟ أم هناك عامل آخر؟

عليك دراسة القصة التي ستنكشف عندما تلاحظ من الذي يصل إلى القمة.

6- كيف يمكنك بناء الثقة للوصول إلى المسيرة المهنية الناجحة بسهولة؟

يمكن تدمير الثقة بالعجرفة وتضارب المصالح، سواء كانا واقعيين أو مفترضين.

تذكر أنه يمكن تعيين المرشحين بناء على مؤهلاتهم ولكنهم يحصلون على الترقيات بناء على الثقة.

7- كيف تتعامل مع الخيارات الصعبة؟

إنّ رفض الانصياع للأوامر هو ثروة قوية في مسيرتك المهنية. وعليك أن تبقي قناعاتك نصب عينيك دوماً. إذ أنك ستتعامل خلال مسيرتك المهنية مع العديد من الظروف الصعبة، التي قد لا تتمكن من تغييرك ولكنها ستكشف حقيقتك.

8- كم عدسة تستخدم؟

أنت بحاجة لعدسات مختلفة كي ترى الحقيقة من وجهات نظر مختلفة، وكي تتجنب تلك الفكرة المغرية بأنك وحدك من تملك وجهة النظر الصحيحة، وأن مذهبك وحدك هو الصحيح.

تساعدك الاستعانة بفكرة العدسات وتطبيقها في عملك على فهم التعقيدات ووصل النقاط وتقدير وجهات النظر المختلفة

9- هل أنت آلة للتعلم؟

لا يتوقف التعلم أبداً

فلتكن آلة تعلم، وتمتع بكل مرة تتعرض فيها لفشل ناجح

لا تتوقف عن التعلم حتى لو بلغت من العمر 102 عام

فلنبتكر المستقبل باستثمار تعلمنا. سيكون ذلك في معظم الأوقات رحلة ممتعة نحو الحرية. لأنه مهما حدث في المكتب لن يستطيع أحد سلبك ما تعلمته

10- هل تحب ما تفعله؟

سألته عن سبب طلب ثمن مضاعف لشيء لم يكتمل بعد فأجاب: "لأنك تحرمني متعة العمل على أمر أحبه بحقّ". دفعت له ما طلبه وأنا على يقين أنني قد حصلت على درس في الحياة لا يقدّر بثمن. إن كان على أحد أن يدفع لك مقابل توقفك عن عمل ما، فأنت تحبّ ما تفعله حقاً.

اقرأ المقال كاملاً: 10 أسئلة تساعدك نحو مسيرة مهنية ناجحة وذات معنى

https://bit.ly/3xX1Qc4