Setting Priorities

 

1️⃣ Eisenhower Matrix

قسم المهام → عاجل ومهم (تنفذ فورًا)، مهم مش عاجل (تخططله)، عاجل مش مهم (فوّضه)، مش مهم (احذفه).

2️⃣ ICE Scoring

قيّم أي مبادرة حسب: الأثر × الثقة × سهولة التنفيذ = درجة أولوية.

3️⃣ قاعدة 40/70

لو عندك بيانات بين 40% و70% → قرر دلوقتي. أقل = محتاج معلومات، أكتر = دخلت في شلل التحليل.

4️⃣ OODA Loop

راقب – حلل – قرر – نفذ… وكرر الدورة مع أي تغيير جديد.

5️⃣ قاعدة 80/20

20% من المشاريع بتدي 80% من النتائج → ركّز عليهم.

6️⃣ RAPID Framework

حدد أدوار القرار: مين يوصي؟ مين يوافق؟ مين ينفذ؟ مين يقرر نهائي؟ مين يتبلغ؟

7️⃣ قاعدة 10/10/10

فكّر في القرار بعد 10 دقايق – 10 شهور – 10 سنين → عشان متبصش بس تحت رجلك.

8️⃣ 5 Whys

اسأل “ليه” 5 مرات لحد ما توصل لجذر المشكلة وتصلح السبب مش العرض.

9️⃣ SWOT

اعرف نقاط القوة – الضعف – الفرص – التهديدات قبل ما تختار فين تحط مجهودك.