إعراب الأرض

 

عرف العرب تخطيط المدن الحضري مذ أعربوا أوّل مدنهم وعمَروها.

فحسب ابن منظور إعراب الأرض تخطيطها وفتحها (أي تنظيمها)، وتعريب الأرض بناءها وتعميرها، والاستعراب الإقامة في المدن، والعرب المتمدّنون. وهكذا يكون العرب هم المنتظمون أو المنظّمون… ما يُتعارف عليه اليوم بصفة “المتحضّرين”.

أقدم توثيق متاح بين أيدينا للتخطيط الحضري في العالم يظهر في ملحمة گلگاميش من العراق من فترة ٢١٠٠ ق.م:

تسلّق جدار أُرُك المحصّن،

افحص الأساس وتفقّد الطوب.

أليس بناءها من الطوب المحروق؟

ألم يخطّطها الحكماء السبعة؟

ميل مربع واحد هو المدينة، ميل مربع بساتين، ميل مربع حفريّات الطين،

وكذلك الأرض المفتوحة لمعبد عشتار،

ثلاث أميال مربّعة ونصف هي مساحة أُرُك.

النص الأصلي قبل التفصيح:

شَخْلا تِيكِيمَا أَغَارُ أَنَا لِبِّ آلَمَّا

إِزَكَّرا أَنَا أُزْنِشُ شَ أَبُوبُ

أَنَا كِشَادِشُنُو إِقَّبِّ

أَصْبَاتْ مَاتِي لَا مُطَّشَمَّا

لُبَطَّرْ بُوطُ شَ شُوشِي

لَا إِتِقْ بَلْطُ مَاتِي

إِلِّيتُ إِلِّيتُ إِنَا إِيكَلِّي

شِيرُ أُوشَانِبْ أُ مِيشِ أُوشَانِبْ

أَنَا كِشَادْ إِيكَلِّمْ

إِصْصُورَاتُ إِرْتَانِبْ شَ

إِنَا آلْ شُوشِي

ومن غابر العصور وحتّى اليوم، عرف العرب أربع مدارس لتخطيط المدن الحضري، هي:

الصورة الأولى: التخطيط الحضري العضوي ما قبل الفنيقي في مدينة غدامس القديمة في ليبيا.

الصورة الثانية: التخطيط الحضري العضوي الفنيقي في مدينة جبيل / بيبلُس القديمة في لبنان.

الصورة الثالثة: التخطيط الحضري شبه المتعمّد في مدينة بابل القديمة في العراق.

الصورة الرابعة: التخطيط الحضري المتعمّد في مدينة حيط الغراب البائدة في مصر.

وهذه الأمثلة لا تعبّر عن التسلسل الزمني لتطوّر التخطيط الحضري عند العرب.

#مؤنس_بخاري #لاعربية #عربفوبيا

Monis Bukhari

C40 Cities’ Report

 

UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme)

Sharing the learnings from C40 Cities’ report: "Achieving a Decarbonised and Climate-Resilient Built Environment".

Now more than ever, we need to intensify our efforts in making cities climate-resilient in the face of the climate crisis unfolding before us.

Here are the key learnings:

LOCATION & SITE CHOICES:

- Challenges: Building in hazard-prone areas increases social and financial costs during extreme events.
- Solutions: Implement nature-based solutions like riparian buffers, permeable pavements, and rain gardens.

For example:
- Rio de Janeiro's flood alert system provides early warnings to low-income communities, reducing flood impacts.

DESIGN CHOICES:

- Challenges: Modern designs often neglect local climate conditions, leading to high energy use and increased climate risks.
- Solutions: Use passive design strategies (e.g., natural ventilation, reflective surfaces) and integrate traditional architecture.

Example:
- The Eastgate Building in Zimbabwe uses passive cooling inspired by termite mounds, reducing energy use by 90%.

MATERIALS CHOICES:

- Challenges: Common materials like concrete and steel have high carbon footprints and contribute to climate risks like urban heat islands.
- Solutions: Use sustainable materials such as mass timber, engineered bamboo, and recycled steel.

Example:
- Base Bahay in the Philippines constructs affordable, resilient bamboo homes, reducing emissions by 74%.

To read the full report, search for "Achieving a Decarbonised and Climate-Resilient Built Environment"

Image from Midjourney: bird's eye view of a climate-resilient city

التسويق

 

بروفيسور يشرح لطلّابه عن التسويق عبر إعطائهم أمثلة طريفة من الواقع:

1- رأيتَ فتاةً جميلة في حفلة.. فذهبت إليها و قلت: أنا ثري، تزوّجيني.. هذا هو التّسويق المباشر(direct marketing)..

2- رأيتَ فتاةً جميلةً في حفلة.. فذهب إليها أحد أصدقائك.. ثم أشار إليك و قال لها: إنّه ثري، تزوجيه.. هذا هو الإعلان (advertising)..

3- جائت إليك فتاة جميلة.. و قالت: أنت ثريٌّ، تزوّجني!.. هذه هي معرفة العلامة التجارية (brand recognition)..

4- قلتَ لها: أنا ثري، تزوجيني.. فصفعتك على وجهك!!.. هذا هو رأي الزّبون (costumer feedback)..

5- ذهبتَ إليها.. و قبل أن تقول شيئاً.. جاء شخص آخر و قال لها: أنا ثري، تزوجيني.. هذه هي المنافسة (competition)..

6- عرضتَ عليها الزواج.. فعرّفتكَ على زوجها.. هذه هي الفجوة بين العرض و الطّلب (suply and demand gap)..

7-ذهبتَ إليها.. و قبل أن تقول شيئاً.. جاءت زوجتُك.. هذه هي القيود التي تمنعك من دخول أسواقٍ جديدة..

KPIs Simplified

 

Aquarabia Park

 

Khaled AlOjyan, PMP®Khaled AlOjyan, PMP®• Following• FollowingArchitect | Stakeholder Manager | Top 200 Favikon Word Wide Ranking | Royal Commission for Riyadh City | Green Riyadh | Design & Development ManagementArchitect | Stakeholder Manager | Top 200 Favikon Word Wide Ranking | Royal Commission for Riyadh City | Green Riyadh | Design & Development Management

5h • 5 hours ago

The Dream Becomes a Reality: Aquarabia Park Set to Transform Saudi Arabia's Entertainment Scene 🇸🇦

Work progress is well underway at Aquarabia Park, the first water entertainment park of its kind in Saudi Arabia, and the largest in the Middle East with an area of 250,000 square meters. Set to open its doors in 2025 alongside Six Flags Qiddiya City, Aquarabia Park marks a significant milestone in the realm of entertainment and tourism development in the region.

Aquarabia Park boasts eight distinct areas that collectively offer 22 different water games and experiences, including the groundbreaking underwater adventure trip featuring diving vehicles. This innovative concept aims to revolutionize water park entertainment, promising visitors an unparalleled and immersive experience unlike any other.

Designed to embody the essence of Saudi hospitality and adventure, Aquarabia Park is not just about thrilling rides; it's about creating lasting memories for families and individuals alike. With four world-record-breaking rides and a host of other attractions, the park caters to a wide range of preferences, ensuring there's something for everyone to enjoy.

Adjacent to Aquarabia Park, Six Flags Qiddiya City adds another layer of excitement to the entertainment landscape. With twenty-eight rides and attractions, including five record-breaking coasters, Six Flags promises an adrenaline-fueled experience that will leave visitors craving more.

Situated within Qiddiya City, both Aquarabia Park and Six Flags Qiddiya City are poised to offer visitors a seamless and exhilarating entertainment experience. The master-planned destination ensures that every aspect of the visitor experience is carefully curated, from innovative design to sustainability initiatives.

One of the key highlights of these developments is their alignment with Saudi Vision 2030's goals. By creating an expected 10,000 jobs and focusing on environmental conservation, Aquarabia Park and Six Flags Qiddiya City contribute to economic diversification and foster local tourism, thus supporting the broader vision of the Kingdom's ambitious development agenda.

Moreover, sustainability lies at the core of Qiddiya City's ethos. Both Aquarabia Park and Six Flags Qiddiya City incorporate state-of-the-art technology for water use and waste management, underscoring their commitment to environmental stewardship. These initiatives not only enhance the visitor experience but also ensure that the developments remain environmentally responsible for generations to come.

الأيزو لمكتب إدارة المشاريع

Ahmed Naguib

Ahmed Naguib• 2nd• 2ndProject Management Specialist | PMO | PMP®, P3O®, SP®, KPIP®, SSYB®, SFC® | Delivering Excellence in Project Management Performance | Interesting in AI Technology | Let's inspire the world with a Better Future from NowProject Management Specialist | PMO | PMP®, P3O®, SP®, KPIP®, SSYB®, SFC® | Delivering Excellence in Project Management Performance | Interesting in AI Technology | Let's inspire the world with a Better Future from No 

22 hours ago "شهادات الأيزو لمكاتب إدارة المشاريع"

*تتمثل أهمية شهادات الأيزو لمكتب إدارة المشاريع في أن هذه الشهادات تعتبر اعترافاً دولياً بمدى التزام مكتب إدارة المشاريع بتطبيق نظام إدارة الجودة بشكل مثالي، طبقاً للمعايير المعتمدة من منظمة الأيزو هذه الشهادات تُمنح بعد التأكد من امتلاك مكتب إدارة المشاريع لنظام موثق متكامل من سجلات ونماذج ومستندات كدليل موضوعى على التطبيق العملي لمعايير المواصفات العالمية.

*كيف تساعد هذه شهادات الأيزو مكاتب إدارة المشاريع؟

1-رفع كفاءة المشاريع من خلال ضبط الجودة وحوكمة البيانات وتطبيق أفضل الممارسات

2-زيادة رضا العملاء وبناء الثقة والمصداقية لدى الشركاء

3-فتح آفاق جديدة للحصول على فرص عالمية من خلال تحسين شبكة العلاقات

4-تحسين مستوى المعايير الإدارية وخدمات نظم الجودة

5-تلبية تطلعات العملاء وما يرغبون في الوصول إليه

6-توفير أطر عمل هيكلية وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع الفعالة

7-تسهيل ضمان الجودة والسيطرة على مدار دورة حياة المشروع

8-تمكين إدارة البيانات المركزية والتقارير لتحسين نتائج المشاريع

9-محاذاة تسليم المشاريع مع أهداف المنظمة والمعايير الدولية

10-ترسيخ مبادئ الإستدامة والتحسين المستمر في خدمات مكتب إدارة المشاريع

*ماهي شهادات الأيزو ذات الصلة بمكاتب إدارة المشاريع؟

1-معيار إدارة المشاريع 21500 ISO : هذا المعيار يوفر إرشادات عالية المستوى بشأن ممارسات إدارة المشاريع التي تُعتبر الأفضل في الصناعة، وتتماشى مع احتياجات مكاتب إدارة المشاريع.

2-معيار إدارة الجودة في المشاريع 10006 ISO : هذه الشهادة تتناول بشكل محدد أنظمة إدارة الجودة للمنظمات الموجهة نحو المشاريع، مما يساعد مكاتب إدارة المشاريع على ضمان الجودة طوال تسليم المشروع.

3-معيار أنظمة إدارة الجودة 9001 ISO : على الرغم من أنها ليست محددة للمشاريع، إلا أن هذا المعيار الأساسي للأيزو بشأن إدارة الجودة له صلة كبيرة بمكاتب إدارة المشاريع لتوحيد الإجراءات وتوثيق النماذج وأرشفة المستندات لضبط جودة البيانات.

4-مواصفة إدارة إستمرارية الأعمال ISO 22301: تتعلق بتطبيق متطلبات إستمرارية الأعمال لتهيئة المؤسسة لإنشاء وتطبيق وصيانة نظام لإستمرارية الأعمال يساعدها على الاستعداد والإستجابة للحالات الطارئة والتجاوب معها ووضع خطط التعافي للخروج من الأزمات والكوارث سريعاً.

5-مواصفة حوكمة المؤسسات ISO 37000 : تقدم المواصفة دليلا إرشاديا في حوكمة المنشآت من خلال المبادئ والجوانب الرئيسية للممارسات لتوجيه هيئات الحوكمة ومجموعات الحوكمة بشأن كيفية الوفاء بمسؤولياتهم حتى تتمكن المنشآت التي تديرها من تحقيق هدفها.

6-مواصفة إدارة أمن المعلومات ISO 27001 : تتعلق بمتطلبات أمن وسرية المعلومات والحفاظ عليها من الضياع أو الضرر أو الاختراق ويهتم بها جميع القطاعات التى تمتلك بيانات حساسة وتخشى عليها من الضياع وتريد أن تثبت لعملاؤها بأن بيانتهم آمنة ومحمية.

في الختام:

*الحصول على شهادات الأيزو ذات الصلة يتيح لمكاتب إدارة المشاريع إظهار التزامها بالجودة، ويضيف إلى كفاءتها للجدارة بالثقة في السوق العالمي وترسيخ ثقافة التحسين المستمر وهي جميعها أمور حاسمة لنجاح إدارة المشاريع داخل المنظمة.